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CTGS--资料文件

一、总则

为了实现施工技术管理工作的计划性和科学性,必须对施工组织技术指导文件认真执行进行有效地管理,为此负责施工安装人员,必须遵守施工组织技术指导文件的具体措施,真正做到把施工组织技术指导文件扎扎实实的贯彻到整个施工安装过程中去,真正发挥它指导施工的有效作用,用最科学,最合理的施工程序,确保进度和质量。

二、施工全过程管理和组织组织

、我公司在工程现场设立并保持健全和有效的项目组织组织(附《项目组织组织图》)和称职的岗位人员并负担与其有关的所有费用。除非业主另有书面许可,经业主批准的我公司的项目组织组织和主要岗位人员保证严格按岗到位,并保证管理体系的有效运行。

、我公司在工程现场设立并保持持续的和有项目组织、计划、协调和监督的管理制度并严格实施,这类管理制度已满足合同文件、质量控制过程中体系、环境管理体系以及职业健康安全管理体系的要求,同时应接受业主和监理的监督。

、我公司委派到工程现场的技术管理人员的数量已满足工程正常施工的需要。每个主要岗位已指派称职和具有相应上岗资质证书的技术管理人员如:项目经理、技术负责人、现场经理、质量员或质量施工全过程管理人员、安全员或安全施工全过程管理人员等主要(待经过业主的批准)。工作岗位人员保持相对的稳定,未经业主书面许可,不得更换或擅离现场。

、如果业主有足够的理由认为我公司的某个或某些岗位人员不称职或不能满足工程需要时,在接到业主的有关书面通知后,我公司在天内选派称职人员并将业主认为不称职的人员撤出现场,重新选派的人员须经得业主的批准,我公司同时保证被更换的人员不得再从事任何与本工程有关的工作。

施工组织结构图

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