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如何突破自己的工作瓶颈1

如何突破自己的工作瓶颈

解决自己工作中的八大瓶颈------(中层主管)

瓶颈1:

很难获得上司的信任——你没有机会负责项目,当然也就不会被单位重用。

**主管总认为我没有能力/我在主管面前常犯错/主管不太愿意给我机会/单位里总有人坐得比我好

解读

①主管总认为我没有能力——

以为你常跟他说你不知道或你不会,而且你弄砸过一两个任务。

建议你:自己先要有表现点/主管询问任务事情,不要没有想法,尤其是让他伤脑筋的事/项目出了状况,就立马做个分析报告和补救措施。

②我在主管面前常犯错——

因为你常重复主管提醒过你的错误,而且犯的都是低级错误。

建议你:跟工作有关的低级错误自己要一再检查/让主管知道你正用什么方法改正/请同事帮助你防错。

③主管不太愿意给我机会——

因为他不相信你会做好,何况你弄砸了他要倒霉。

建议你:主动要求主管让你先试一个小项目/着手以前先拟个行动计划给他看/过程中要每个阶段向他汇报一次/请其他有能力的同事协助你。

④单位里总有人坐得比我好——

重庆快乐十分⑤因为人与人的竞争是良性循环或恶性循环的,同时还夹带着“先入为主”

的成见。

我建议你:注意自己的长处与短处/观察别人的相对优势在主要的工作能力上要加紧学习,突出表现。

瓶颈2:

老板的亲属、朋友、同学哪得罪的起——我没办法指挥我的副手,他是老板的侄子/总经理的同学(别的部门)告了我一状/我不敢告诉董事长,他儿子(我们采购总监)拿回扣/老板娘打电话来查账,怎么办?

解读

①我没办法指挥我的副手,他是老板的侄子——

因为每一位老板的亲属都认为他是“自己人”,是真正的管理者。

建议你:把组织系统和岗位职责跟老板说清楚/也跟当事人说清楚/尽量不依赖“难以指挥的家族成员”(培养自己的人手)

②总经理的同学(别的部门)告了我一状——

以为说闲话代表自己有用,是老板的耳目,替老板主动侦查。

建议你:做任何事都要尽量透明/有争议的措施应该先向老板报备/为人要圆融通达,不要自以为是。

③不敢告诉董事长,他儿子(我们采购总监)拿回扣——

因为你怕告不好,自己先完蛋,或者你不想惹是生非。

建议你:如果是你直管的事,你不应该沉默/向老板汇报要有实证/千万不要到

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