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7-基于汽车生产过程的质量管理控制

电子质量(2012第09期)

基于汽车生产过程的质量管理控制

Quality M anagement Control Based on the Automobile Production Process

董代(北京航天控制仪器研究所,北京100039)

Dong Dai(Beijing Aerospace Control Equipment Research Institute,Beijing 100039)

摘要:在产品的生产过程中,质量管理控制是产品提高质量的必要手段,也是产品提高竞争力的重要途径,但实现产品的质量管理控制却非易事。按照全面质量管理(TQM )的思想,要在不提高生产成本的条件下提高产品质量,即必须严格控制产品生产的全过程和影响生产的各种因素。对于汽车行业,则质量管理控制尤其重要,因此建立一套可行的质量管理系统是首要的,从而进一步实现质量管理系统的功能,也就是汽车产品实现了质量管理控制。

关键词:质量管理;汽车;控制中图分类号:U468

文献标识码:A

文章编号:1003-0107(2012)09-0056-05

Abstract:In the process of production,quality control is the necessary means for product quality improve-ment,it is also the important way that enhances product competition ability,but the realization of product quality management and control is not easy.In accordance with total quality management (TQM),the pro-duction cost should not be increased under the condition of improving the quality of products,namely,fac-tory must strictly control the entire process of production and the influence of the various factors of produc-tion.For the automotive industry,the quality control is especially important,therefore,to establish a set of ef-fective quality management system is the most important for automotive factory,and the car is implemented quality management by the system of quality management and control.Key w ords:quality management;automotive;control CLC num ber:U468

Docum ent code:A

Article ID :

1003-0107(2012)09-0056-05作者简介:董代(1980-),女,硕士研究生,从事质量管理方面的工作。

0引言

全球竞争和客户对更多个性化汽车期望的增长促使汽车行业采用可与传统质量系统抗衡的柔性制造过程和更快的产品推广。因此,在大批量生产环境中保证质量成为日益复杂的任务。汽车制造商所面临的另外一个挑战是低劣的质量会导致成本上升并可能带来严重的市场和法律问题。产品质量和安全是影响制造商利润率的主要因素。当前,汽车行业很多工厂质量管理依靠手工,信息共享程度低。进货及生产过程质量管理没有信息系统支持,工作效率低,质量信息不能方便地被其他部门查询。主要体现在以下几点:

(1)质量追溯通过手工记录,一旦发生质量召回,追溯工作量极大;

(2)质量问题数据库未建立,以避免重复性质量问题的发生;

(3)供应商质量信息手工统计,工作量大。

为此需要质量管理系统解决以上问题,质量管理贯穿车辆生产的整个过程,在满足生产要求的同时提升各车型

的质量水平,以达到质量的可视化管理。质量管理的功能需求,主要体现在三个部分:一是焊装、涂装、总装三大车间内车辆及主要部件的生产过程质量管理;二是质量追溯,包括批次追溯和精确件追溯;三是成车检验,如图1所示。

1质量管理系统(QMS)

1.1生产过程质量管理

生产过程质量管理主要涉及焊装车间,总装车间及涂装车间现场质量信息录入,质量信息录入采用标准化方式,工厂质量人员首先对车辆质量缺陷进行定义,质量缺陷的定义需要分区域(车间各区域)及层级,并对缺陷进行严重等级划分,便于操作人员快速对质量问题进行定义。质量信息记录应包括如下信息:车辆代码、所在车间,缺陷代码、责任部门等信息。焊装记录焊接车体质量信息,涂装记录面漆、中涂、交总检、电泳及打磨信息,总装记录车辆装配质量信息。

基于汽车生产过程的质量管理控制56

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